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沈建忠:建業(yè)新生活 新型生活方式服務(wù)商再啟程

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中國物業(yè)管理協(xié)會會長沈建忠(左)、建業(yè)集團董事長胡葆森(右)參觀建業(yè)足球小鎮(zhèn)

  5月中旬,建業(yè)新生活成功登陸港交所,成為港股又一令人矚目的物業(yè)服務(wù)企業(yè),也成為胡葆森在港股締造的第三家公司,相比于他同時代的好友,這份事業(yè)心和成就,令人尊敬。

  建業(yè)新生活作為中部地區(qū)最大的新型生活方式服務(wù)商,同時也是一家扎根于中部地區(qū)的綜合服務(wù)提供商,以豐富多元的服務(wù)板塊及“新型生活方式服務(wù)商”的定位備受矚目。1994年成立的建業(yè)物業(yè),是建業(yè)新生活的前身,也是國內(nèi)最早成立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。從開始管理的第一個小區(qū)建業(yè)金水花園,一直到2019年底覆蓋河南全省18個地級市及81個縣級城市,服務(wù)的312個物業(yè)項目和100多萬業(yè)主及住戶,這家企業(yè)實現(xiàn)了多維度的縱深發(fā)展。

猶記得去年參加建業(yè)物業(yè)25周年活動,并走訪了建業(yè)的小區(qū),感觸很多,對“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統(tǒng)印象深刻。借此建業(yè)新生活上市之機,對于這家探索新型生活方式服務(wù)商的企業(yè)談一點自己的思考。


  啟示一:堅守與創(chuàng)新

  我與建業(yè)集團董事長胡葆森結(jié)識已久,對胡總的敬佩源于他所領(lǐng)導的建業(yè)“在堅守中尋求創(chuàng)新和變化,在變化中堅守初心”的那份執(zhí)著。建業(yè)的核心價值觀是“根植中原,造福百姓”,從“讓河南人民都住上好房子”到“讓河南人民都過上好生活”,建業(yè)集團扎根中原二十余載,始終踐行著這樣的價值觀和使命。

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建業(yè)集團董事長 胡葆森


  2015年,圍繞人民日益增長的美好生活需要,建業(yè)開啟了“新藍海戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,逐步打造和完善“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統(tǒng)。目前,建業(yè)新生活的主營業(yè)務(wù)已覆蓋物業(yè)管理及增值服務(wù)、生活服務(wù)、商業(yè)物業(yè)管理及咨詢服務(wù)三大板塊,涵蓋物業(yè)管理、優(yōu)選生活、品質(zhì)居住、定制旅游、農(nóng)業(yè)發(fā)展等多元業(yè)務(wù)。
  堅守讓建業(yè)在過去的20多年有了非常深厚的積淀,而創(chuàng)新則使建業(yè)在關(guān)鍵時刻作出了正確的戰(zhàn)略抉擇。
  曾經(jīng)有業(yè)主把對建業(yè)的評價歸納為,“把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡”??此茦闼氐脑捳Z中包含了深刻的哲理,也很好詮釋了建業(yè)新生活的服務(wù)精神和工作態(tài)度。
  在建業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中,建業(yè)新生活及其物業(yè)板塊成為其內(nèi)部商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要支撐點和連接紐帶,為建業(yè)向新型生活方式服務(wù)商轉(zhuǎn)型提供了服務(wù)入口,形成了獨有的核心競爭力,在跨入億級平方米企業(yè)俱樂部的同時,也為下一步市場化拓展打下了堅實的基礎(chǔ)。

 


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建業(yè)新生活副總裁兼物業(yè)服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理汪維清闡述建業(yè)物業(yè)服務(wù)升級理念


  啟示二:智慧物業(yè)服務(wù)

  建業(yè)新生活將2019年定義為物業(yè)板塊的“智慧服務(wù)升級年”,秉承“客戶建業(yè)化、資源社會化”的理念,以深耕河南多年的用戶資源、社會資源為獨特優(yōu)勢,整合與建業(yè)價值觀相同的優(yōu)質(zhì)資源,利用人工智能 、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和線下實體網(wǎng)絡(luò),為業(yè)主和客戶提供新型生活服務(wù)。目前,人臉識別單元門禁、智能梯控、智能機器人、智能夜光跑道、無人超市、共享健身房、社區(qū)蚊控等這些看似虛擬的技術(shù)和科技化場景,已在研發(fā)和陸續(xù)投入試點運用中。

  早在去年12月,“煥新服務(wù) 智享新生活”——建業(yè)物業(yè)25周年暨智慧升級發(fā)布會上,建業(yè)集團董事長胡葆森便在回顧建業(yè)物業(yè)25年成長歷程時,用一段話明晰了其發(fā)展方向:“未來,建業(yè)物業(yè)要持續(xù)擁抱大數(shù)據(jù)、擁抱人工智能、擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱新科技,讓業(yè)主過上更好的生活?!?/span>

  對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說,科技化的設(shè)備投入并非難度所在,難的是打通各個智能系統(tǒng),形成一套智慧服務(wù)的閉環(huán)。在充分模擬客戶需求的基礎(chǔ)上,利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),建業(yè)物業(yè)搭建起了“平臺(智慧物業(yè)平臺)+端(建業(yè)+APP、建業(yè)家、設(shè)備端)+集成智慧中心+呼叫指揮中心”智慧服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)入口、統(tǒng)一智慧調(diào)度、統(tǒng)一管理標準。

  在建業(yè)總控部門,你會看到兩個中央管控大屏:一個是建業(yè)物業(yè)遠程監(jiān)控指揮中心,為遠程在線的監(jiān)控體系,可以實時在線監(jiān)控所有在管小區(qū)的關(guān)鍵點服務(wù)品質(zhì),如門崗、前臺、主干道、監(jiān)控中心等關(guān)鍵位置,品質(zhì)監(jiān)管人員可遠程監(jiān)督,有助于品質(zhì)常態(tài)化,助力服務(wù)質(zhì)的提升。另一個是建業(yè)物業(yè)集成指揮中心。它呈現(xiàn)了在管小區(qū)基礎(chǔ)信息,以及收費率、報修響應率、處理及時率,投訴處結(jié)率、品質(zhì)核查合格率、呼叫中心接通率、滿意度等各類核心指標,同時還實時呈現(xiàn)設(shè)施設(shè)備在線數(shù)據(jù),可以對設(shè)施設(shè)備情況一目了然,并對故障進行及時預警。

  啟示三:美好生活服務(wù)

  2020年新年伊始,一場突如其來的疫情席卷全國。建業(yè)新生活物業(yè)板塊在做好社區(qū)一線疫情防控基礎(chǔ)工作的同時,也利用“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統(tǒng)的豐富資源為業(yè)主生活提供了堅實保障。

  通過線上、線下服務(wù)相結(jié)合,建業(yè)新生活打造“建業(yè)綠色基地自摘自采服務(wù)”“建業(yè)+聯(lián)盟商家供采服務(wù)”“建業(yè)物業(yè)貼心管家私人定制代購服務(wù)”三級生活代購服務(wù)體系,全方位滿足業(yè)主生活所需。不僅如此,建業(yè)物業(yè)、建業(yè)農(nóng)業(yè)板塊還聯(lián)合開展了“流動餐車進社區(qū)”活動,將河南傳統(tǒng)美食送到業(yè)主家門口。

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  這種內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)在保持良性循環(huán)的同時,為客戶提供了時間、區(qū)域、功能無盲點的生活服務(wù),這一點在整個業(yè)界來說都是超前的。圍繞業(yè)主生活、健康、娛樂、旅游、教育、金融等多元化需求,建業(yè)物業(yè)還開展創(chuàng)新型社區(qū)增值服務(wù),形成由“建業(yè)+”幸福服務(wù)、家庭生活服務(wù)、園區(qū)產(chǎn)品服務(wù)、不動產(chǎn)服務(wù)組成的五大服務(wù)系統(tǒng)。利用雄厚資源優(yōu)勢,建業(yè)新生活優(yōu)化物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)全鏈條價值,推動生活服務(wù)數(shù)字智慧化發(fā)展的模式讓人期待。

  2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),物業(yè)管理承擔著重要的使命和職責,也面臨著重大的機遇和挑戰(zhàn)。作為新型生活方式服務(wù)商的踐行者與探索者,相信建業(yè)新生活的創(chuàng)新探索和成功上市,將為物業(yè)管理行業(yè)帶來思考和啟發(fā)。(本文系《中國物業(yè)管理》雜志2020年第5期卷首語)


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